Betriebliche Mitbestimmung bei RHG: Gemeinsam für eine bessere Arbeitswelt

Betriebliche Mitbestimmung bei RHG: Gemeinsam für eine bessere Arbeitswelt

Seit mehr als zwei Jahrzehnten pflegt die Heide-Handels GmbH & Co. KG, das Unternehmen hinter der Marke RHG in Nordsachsen, eine vorbildliche betriebliche Mitbestimmung. Neben dem direkten Dialog zwischen den Mitarbeitern und der Geschäftsführung kommt dem Betriebsrat, als direkte Vertretung der Mitarbeiter, eine zentrale Rolle zu. Dieser enge Austausch hat zu zahlreichen positiven Veränderungen in Bezug auf Arbeitsbedingungen und Arbeitsklima geführt.

Ein partnerschaftlicher Austausch auf Augenhöhe:

Die Geschäftsführung von RHG schätzt den direkten und offenen Dialog mit dem Betriebsrat. Diese partnerschaftliche Beziehung ermöglicht es beiden Seiten, ihre Perspektiven, Bedenken und Ideen auszutauschen. Der Fokus liegt dabei stets darauf, gemeinsam Lösungen zu finden, die das Unternehmen voranbringen und gleichzeitig das Wohl der Mitarbeiter fördern.

Umsetzung von Betriebsratsvorschlägen in die Praxis:

Die gelebte betriebliche Mitbestimmung zeigt sich in konkreten Maßnahmen und Verbesserungen. Zahlreiche Vorschläge aus dem Betriebsrat wurden erfolgreich in die Praxis umgesetzt. Hierzu gehören beispielsweise:

1. Flexible Arbeitszeiten: Zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf wurden flexible Arbeitszeitmodelle eingeführt, die den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter entgegenkommen.
2. Treueurlaub: Als Anerkennung für langjährige Betriebszugehörigkeit wurde ein Treueurlaubsmodell eingeführt, der den Einsatz und die Verbundenheit der Mitarbeiter zum Unternehmen honorieren soll.
3. Vermögenswirksame Leistungen: Die Einführung vermögenswirksamer Leistungen fördert die finanzielle Absicherung der Mitarbeiter und stärkt deren langfristige finanzielle Planung.
4. Erholungsbeihilfe: Zur Förderung der Erholung und des Wohlbefindens der Mitarbeiter wurde eine Erholungsbeihilfe implementiert, die es den Mitarbeitern ermöglicht, ihre wohlverdiente Auszeit zu genießen.
5. Steuerfreie Gutscheine: Mitarbeiter erhalten anlassbezogen steuerfreie Gutscheine als zusätzliche Anerkennung, die flexibel für verschiedene Zwecke genutzt werden können.

Die Bedeutung des kontinuierlichen Dialogs:

Die Erfolgsgeschichte von RHG zeigt, dass eine offene und vertrauensvolle Kommunikation zwischen der Geschäftsführung und dem Betriebsrat zu nachhaltigen Verbesserungen führen kann. Dieser kontinuierliche Dialog ermöglicht es, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Die Heide-Handels GmbH & Co. KG setzt damit nicht nur auf wirtschaftlichen Erfolg, sondern legt auch großen Wert auf soziale Verantwortung und die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter. Diese gelebte betriebliche Mitbestimmung ist nicht nur ein Erfolgsfaktor für das Unternehmen selbst, sondern auch ein Beispiel für andere Organisationen, wie eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat Früchte tragen kann.

Regional, Herzlich, Gemeinsam:

Der Erfolg von RHG basiert nicht nur auf wirtschaftlichem Wachstum und betrieblicher Effizienz, sondern auch auf starken Werten, die das Unternehmen täglich lebt. Der Markenclaim "Regional, Herzlich, Gemeinsam" spiegelt nicht nur die Philosophie von RHG wider, sondern ist gleichzeitig auch ein Leitfaden für die betriebliche Mitbestimmung. Durch das Bekenntnis zur Regionalität zeigt RHG nicht nur eine starke Bindung zur Gemeinschaft, sondern fördert auch lokal verankerte Entscheidungen und Maßnahmen.